Martin De Neuville, Directeur Achats Groupe Pierre et Vacances
TRANSCRIPTION
| bonjour à tous et bienvenue aux interviews tu master des sceaux aujourd’hui nous avons le plaisir d’accueillir martin deneuville directeur achats du groupe pierre & vacances center parcs est pour vous nous lui avons posé quelques questions pouvez vous nous décrire votre mission est votre entreprise alors mon entreprise et pierre & vacances interpark c’est une entreprise qui a un double métier la promotion immobilière parce que nous construisons concevant et construisant au parc et villages de vacances est la deuxième activité c’est le tourisme puisque nous accueillons chaque année plus plus de cet ennemi 7 million et demi de clients dans nos divers parcs et villages de vacances ma fonction est d’être directeur des achats du groupe r vacances center parcs donc nous achetons environ 650 millions d’euros d’achat par an un groupe environ 15 à 18 personnes et puis je m’occupe aussi des partenariats stratégiques dans notre entreprise qu’est ce qui vous plaît le plus dans votre métier j’aime la variété de ce métier la capacité à rencontrer des personnes extrêmement différente des enjeux très importants pour l’entreprise de réduction de coûts de création de valeur et la possibilité d’avoir un véritable impact j’aime aussi le management des équipes la possibilité de faire percevoir à chacun tout la valeur qu’il peut apporter à l’entreprise et à son équipe pourquoi avez vous choisi d’intervenir au sein du des sma alors je les fais parce que d’abord je pensais que pour eux c’était une formidable opportunité de pouvoir progresser dans leur métier ensuite j’ai choisi l’iae parce que d’abord je suis très très sensible au programme à la fois très centrée sur les achats mais aussi généraliste qui permet aux stagiaires de ses étudiants de comprendre vraiment l’environnement dans lequel ils se trouvent et la personnalité de natacha tréand fini de convaincre son dynamisme et la capacité qu’elle a amené ce master au plus haut niveau quels sont les défis auxquels les acheteurs devront faire face dans le futur le principal défi c’est réellement de s’affirmer au sein de l’en de l’entreprise comme un interlocuteur considérés au même titre que les ventes le marketing où les opérations c’est à dire un interlocuteur qui est capable d’apporter de la valeur de comprendre les véritables enjeux de ceux de se situer en interlocuteur clé et d’apporter sa sa contribution à la réalisation des objectifs stratégiques ça c’est le sait le véritable défi ensuite au quotidien est un défi permanent qui est d’essayer de de faire en sorte que la base fournisseurs que nos fournisseurs produisent le maximum de valeur pour l’entreprise est ce que vous auriez un conseil à donner à de futurs acheteurs alors le conseil que je donnerais c’est d’être ouvert curieux d’être concentré sur ce qu attendre ce qu’attendent tous les toutes les parties prenantes internes et externes de façon à pouvoir se positionner de façon la plus efficace possible chacun a une tâche qu’il faut accomplir mais il faut très bien comprendre dans quel temps qu’est le cadre se situe cette cette tâche donc le conseil principal que je donnerais à des jeunes acheteurs c’est de ne pas perdre de vue qu’il eux qu’ils interagissent dans un écosystème qui est très large et que c’est leur devoir de le comprendre |
