Interview de Patrice FORTIN, Directeur des Achats indirects, Groupe Lafayette, dans le cadre du Master DESMA de Grenoble IAE.
TRANSCRIPTION
bonjour à tous et bienvenue dans les interviews du masters desma aujourd’hui nous avons le plaisir d’accueillir patrice fortin directeur des achats indirects des galeries lafayette est pour vous la rampe poser quelques questions pouvez vous nous décrire votre mission est votre entreprise alors tout d’abord l’entreprise donc le groupe galeries lafayette c’est un groupe familial indépendant et qui est le spécialiste du retail and du grand magasin et de l’horlogerie qui a reconnu internationalement c’est un groupe de plus de trois milliards et demi de chiffre d’affaires qui a également d’autres participations et pour ma part je pilote les achats indirects du groupe une direction savait le lafayette achats et qui a pour vocation d’agir à la fois sur les coûts opex les coûts capex et il accompagne aussi les projets de l’entreprise sur toutes les catégories d’achats et bien sûr d’accompagner business dans son développement pour créer de la valeur qu’est ce qui vous plaît le plus dans votre métier alors ce qui vous n’êtes plus dans le métier c’est tout d’abord la relation avec l’inter notre emprise les métiers et la relation avec externe des fournisseurs et tout ce côté multi catégorielles multi métiers le deuxième sujet c’est en fait de développer notre fonction achats comme un leulier business de l’entreprise donc créer de la valeur donc c’est les deux grands sujets et puis bien sûr pour conclure le côté multiculturel de la fonction pourquoi avez vous décidé d’intervenir au sein du monster d’esma donc tout d’abord je considère que le match car desmas est un master de référence en france c’est la première chose et puis la deuxième chose et je pense que c’est le devoir d’un directeur achats de faire partager son expérience pour participer à la professionnalisation de la fonction donc ça explique mon intervention auprès du nessma et mon support auprès des sma quels sont pour vous des défis auxquels les acheteurs devront faire face dans le futur les acheteurs doivent faire face à plusieurs défis tout d’abord faire en sorte de reconnaître la fonction achats comme un centre de profits dans l’entreprise deuxième chose d’être un levier de l’innovation pour pour l’entreprise donc en vue de créer de la valeur et puis également faire face à tous les changements en tout accompagné tous les changements auxquels une entreprise doit faire face le cadre de changements de son environnement concurrentiel de ces changements d’organisation et donc on doit être liée pour une entreprise à accompagner tous ces changements auriez vous un conseil à donner à de futurs acheteurs alors des conseils l’acheteur il doit être curieuse je pense ouvert à l’ecoute et puis j’ai avec mon conseil c’est d’être multiculturelle multiculturelle c’est important parce que les marchés l’entreprise de liens mondiale et donc il faut que l’acheteur sache qui répondra
